7月29日，天圳自動(dòng)化應(yīng)寶武集團(tuán)韶鋼煉鋼廠專(zhuān)家劉志明老師邀請(qǐng)
，一行三人到寶武集團(tuán)韶鋼煉鋼廠進(jìn)行技術(shù)交流
。
雙方圍繞著“智能制造在煉鋼工序上的應(yīng)用”，進(jìn)行了深入且廣泛的討論。
“十三五”以來(lái)，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)以規(guī)模效益為代表的舊動(dòng)能越發(fā)顯得動(dòng)力不足，產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，必然成為產(chǎn)業(yè)新的動(dòng)力。對(duì)于鋼企而言，從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的主要方向。
方向已經(jīng)確定，但如何去推進(jìn)智能制造的建設(shè) ，各個(gè)企業(yè)都在不斷地摸索。作為鋼鐵生產(chǎn)最關(guān)鍵的工序
，在大多數(shù)企業(yè)將煉鋼廠作為智能制造的試點(diǎn)單位
。
雙方一致認(rèn)為：智能制造作為一個(gè)系統(tǒng)工程，絕不是能夠“一蹴而就”的 。企業(yè)必須在“整體規(guī)劃
、分步實(shí)施”原則下
，首先完善生產(chǎn)的自動(dòng)化
、數(shù)字化
、網(wǎng)絡(luò)化等基礎(chǔ)條件，再通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)的深入分析
，制定可行的管理優(yōu)化方案
，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，才能完成能夠適合自身的智能制造建設(shè)
。
天圳自動(dòng)化也是秉承這個(gè)原則，在有色冶金熔鑄領(lǐng)域 ，經(jīng)過(guò)四年的艱辛努力
，研發(fā)出了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)智能制造解決方案，并在行業(yè)中得到了廣泛推廣
。在本次技術(shù)交流中
，天圳將該方案研發(fā)過(guò)程中的各種曲折和心得做了深入的剖析，同時(shí)天圳也把鋼鐵行業(yè)和智能制造領(lǐng)域多年的技術(shù)積淀與大家做了分享
。
劉志明老師對(duì)天圳的技術(shù)分享表示極大的感謝。他表示：天圳在鋼鐵冶金行業(yè)，有著豐富的工程經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力；天圳多年來(lái)一直與韶鋼有大量的項(xiàng)目合作，對(duì)韶鋼各廠礦生產(chǎn)管理和技術(shù)裝備都十分熟悉；天圳在智能制造領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和腳步，已經(jīng)在華南區(qū)達(dá)到了行業(yè)排頭兵的位置。三者的結(jié)合，相信天圳在韶鋼的智能制造方面會(huì)大有所為。
會(huì)上，雙方還制定了定期深入溝通交流機(jī)制，以期早日讓智能制造在韶鋼開(kāi)花結(jié)果。
